4月25日，院党委书记、考核工作领导小组组长何平主持召开院考核工作领导小组2022年第3次会议，院领导梁震、刘斌、李瑞雪、曾学东出席会议，各处室、应用公司负责人参加会议。会议研究了2022年度各单位（部门）绩效考核目标计划。

会议强调：第一，全院要高度重视考核工作。考核是衡量一个单位发展的标尺、标杆，是评价一个单位干部的重要参考，也是检验我们工作成效的一个手段，更是衡量一个单位风气好坏的重要导向。要提升考核的科学性，考出公正性、考出水平、考出准确性。重科院对单位（部门）、个人的分类考核办法逐渐完善，要坚持下去。第二，考核要围绕全院中心工作。对27个单位（部门）的考核目标，要紧紧围绕市委、市政府对我们的年度考核目标任务，要紧紧围绕“四智两大一院”、改革攻坚、“十四五”发展规划等院中心任务，要紧紧围绕“五大提升”行动、“五大帮扶”行动等融入科技创新主战场提升年的工作。第三，考核要更加突出重点。考核重点就是市委、市政府对我们的考核，就是院年度工作要点，就是收入、利润、国有资产保值增值率和融入科技创新主战场重点任务，考核分值上要突出重点任务。第四，考核要鼓励创先争优。今年探索建立鼓励“揭榜挂帅”加分制度，打破区域、部门界限，鼓励全院年轻副处级和后备中青年干部勇于揭榜挂帅，对揭榜挂帅承担任务所在处室和个人考核中加分。第五，要严格考核督查。“三色单”督办制度必须严格执行，及时向院党委、院行政报告督查情况，对院年度中心工作、重点工作要突出重点进行督查，及时向全院通报完成情况。第六，要严格逗硬考核。考核不能成橡皮图章。进入考核目标下达的任务，原则上不得随意更改调整，要调整要上考核领导小组会审议通过，要维持考核的严肃性。考核评分牵头处室要认真履行职责，公正客观打出分数。第七，要严格考核结果的应用。考核结果与绩效分配挂钩，考核结果还是评优、评先、晋级、选拔任用干部的重要参考，要打破干与不干一个样、干好干坏一个样，打破“破窗效应”，通过考核来树立标尺、树立标杆、树立风向标，树立正能量，树立良好的激励导向。

会议现场

何平书记讲话